今年1月，當杰米·博爾克在伊利諾伊州麥克姆瑞學院寬敞明亮的教室里教寫作課時，她覺得自己像中了頭獎——發送了140多份簡歷后，她獲得了該校的終身教職。但今年4月，她發推文稱：“很不幸，麥克姆瑞學院即將永久關閉……它已處于關門邊緣，新冠病毒成為壓死駱駝的最后一根稻草。”

麥克姆瑞學院面臨的困境是伊利諾伊州諸多高校的縮影：新冠肺炎肆虐期間，招生人數下降、捐贈不足以及競爭加劇，導致多所本就不富裕的學校雪上加霜。

據美國《政治報》網站5月2日報道，在全美范圍內，大學校長及其董事會正面臨一個似乎不可能完成的挑戰：既要維持學校財政運轉，同時又不能讓學生和教職工面臨生命危險。如果學校重開，一旦第二波疫情來襲，那大學可能會被起訴;如果大學，尤其是一些規模不大的學院繼續關閉，可能要面臨數十億美元的財務困境。

高校財政損失嚴重

美國教育理事會高級副主席特里·哈特爾說：“新冠病毒肆虐使美國高等教育系統陷入混亂，每所高校現在都面臨現金流危機。”

物理學家組織網在報道中指出，全美校園變為“鬼城”、畢業典禮紛紛取消，學校需要退還給學生的食宿費用高達數十億美元。哈特爾小組提供的數據表明，高校本學年必須退還給學生78億美元的食宿費，如擁有11個校區的威斯康星大學，就將退回7800萬美元。

此外，有不少學生正要求學校退還部分學費，他們認為在線課程無法與校園學習相提并論。而且，一些學校的人事招聘工作也已凍結，像博爾克這樣的下崗教授的就業前景也變得極為黯淡。

哈特爾說，美國大學的運作與企業類似：“沒有客戶，就沒有收入，裁員也就不可避免。”

標普全球評級公司本周下調了對美國100多所高校的財務預測，這意味著這些學校的信用評級可能被調低，因為它們面臨收入減少和流動性有限的問題。標普公司分析師說：“我們認為，如果2020年秋季國際生顯著減少，國內學生人數也總體減少，那將對高效運營造成嚴重壓力。”

據悉，亞利桑那大學的損失可能已經超過2.5億美元，最近該大學宣布了教職員工休假計劃，15000名員工的薪資也大大縮水，學校希望此舉可節省開支9300萬美元。無獨有偶，佐治亞高等教育局今夏也面臨高達3.5億美元的收入損失。

哈特爾說，這還不包括其他容易被忽視的損失，比如，一所大型城市大學每月收取的停車費就多達400萬美元，疫情肆虐期間，這筆收入也付諸東流。

屋漏偏逢連陰雨!股市下挫導致學校獲得的捐贈大打折扣。有很多預測表明，已經處于財務崩潰邊緣的小型大學可能會永久關閉;而有些被認為財務狀況良好的大型大學也擔心州可能會削減預算。正如穆迪投資者服務公司的報告所指出的，疫情暴發造成的財務混亂“可能會促使各州將資金分配給醫療保健等亟須資金的領域，從而減少對公共高等教育的資助”。

今秋開學面臨挑戰

為使學校能夠維持下去，不少大學計劃今秋開學。

布朗大學校長克里斯蒂娜·帕克森在《紐約時報》上寫道，今年秋天重新開放校園“應該列入國家優先事項”。她指出，高等教育系統擁有300萬雇員，2017—18學年為美國國內生產總值貢獻了6000多億美元。

作為高校“領頭羊”的哈佛大學早些時候發表聲明說：“哈佛大學將于2020年秋季開學”，盡管并非所有活動都將恢復——目前，哈佛大學和加州大學伯克利分校等學校已經將暑期課程轉移到網上。

普度大學也希望校園于今秋重新開放，當然，這所位于印第安納州的高校也制定了一些策略，包括學生在返校之前必須接受測試，延長上課時間和天數以便縮小上課學生的規模等等。

據美國《政治報》網站5月2日報道，佐治亞州主管高校的官員正在研究考慮一種“錯開、分階段的返校方法”，佐治亞大學校長杰雷·莫爾黑德近日表示，該大學計劃8月開始恢復課堂授課。

德克薩斯大學的官員也希望在秋天開學，德克薩斯州州長格雷格·阿博特談及州立大學重開校園的可能性時說，本周看到了“更多希望的曙光”，但他警告說，如果疫情惡化，那學?？赡芫鸵淖冇媱?。

不過，印第安納大學校長邁克爾·邁克羅比說，今年秋天完全恢復校內教學和研究的“可能性極低”，盡管其學校尚未作出任何決定。波士頓大學最近也警告說，學生可能要等到明年一月份才能重返校園。

疫情的前景尚不確定，這使所有計劃的制定和執行都很困難。美國《政治報》網站指出，許多流行病學家預計秋天美國可能遭遇第二波疫情，為抗擊疫情卷土重來，坐在教室里上課的學生可以減半，以便更好地遵守社交距離規定。學生和教職工都可以選擇網上課程。大型校園建筑物可以改造成超大型講堂。體溫檢測和接觸追蹤可能成為大學生活的一部分。

密歇根州立大學協會的首席執行官丹·赫爾利說：“即便各大學真的開學了，那也和去年秋季的情況不一樣，和過去一百年的秋季也不一樣，因為要遵守重要的社交距離和身體距離規定。學生們每天朝夕相處，一旦出現疫情，后果不堪設想。”(劉霞)

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