倫敦時間6月30日，全球最大的傳播集團WPP與旗下凱度共同發布了“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”榜單，受新冠疫情影響，今年首次采用了線上發布的形式。

在今年的榜單中，美國品牌占據“半壁江山”，其中，亞馬遜蟬聯第一，蘋果、微軟、谷歌分列2-4位。中國軍團排名第二，共有17個品牌入選，與去年相比增加2家，其中，阿里巴巴、騰訊分列全球第6、7位。值得關注的是，海爾連續2年作為唯一“物聯網生態”品牌，入選BrandZ最具價值全球品牌百強，全球排名從去年的89位上升到68位，躍升21位，實現了生態品牌的持續引領。

再度入榜，持續引領物聯網生態品牌

與其他品牌價值榜單不同的是，BrandZ是唯一一個將消費者意見囊括在內的品牌價值榜單，消費者的日常購買決策會影響品牌在榜單中的位置，代表著消費者對某一特定品牌的選擇傾向，在全球品牌領域具有引領風向的地位。

在今年的榜單中，BrandZ通過彭博數據庫，縝密分析各家公司的財務和業務績效，估算出品牌在帶動業務收入增長、增加企業市值方面產生的價值。

從品牌價值來看，品牌百強總價值達到5萬億美元，較去年增加3千億美元，增幅達6.4%。其中，亞馬遜蟬聯第一，蘋果、微軟、谷歌分列2-4名。得益于居家鍛煉需求的上升，加拿大運動休閑品牌露露樂蒙(Lululemon)品牌價值增加40%，是增幅最大的百強品牌。

從中國品牌來看，共有17家中國企業入選，去年入選的華為、海爾、阿里巴巴、騰訊等15家企業今年依然在列，其中，繼去年成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯網生態品牌后，海爾今年再次以唯一的物聯網生態品牌身份入選，同時排名從去年的89位上升到68位，排名提升21名。此外，抖音和中國銀行2家企業進入榜單，進一步壯大了“中國軍團”的規模。

每年BrandZ都會為百強品牌中的極個別品牌單獨頒獎，以表彰其卓越的品牌建設成果。今年BrandZ將這一殊榮——全球第一個“物聯網生態品牌”獎授予海爾，被業界認為是“吹響了物聯網時代生態品牌戰略走向的號角”，展現了海爾在這一領域的持續引領。

The Store WPP歐洲、中東、非洲及亞洲區首席執行官，BrandZ和BAV集團主席戴維·羅斯說，BrandZ榜單只包含最具價值的全球品牌，而海爾作為榜單中的第一個“物聯網生態品牌”，這對于品牌的持續進化以及品牌在生態系統框架內的重要性來說，代表了一個意義深遠的時刻。“在瞬息萬變的世界中，海爾的人單合一模式是所有品牌都應該學習和借鑒的。數字化、連通性、靈活性、伙伴關系、快速流暢的分權決策以及與用戶的緊密聯系，將是成功的關鍵。”

共贏進化，打造生生不息的熱帶雨林生態

凱文· 凱利曾經說過，“所有公司都難逃一死，所有城市都近乎不朽”。

城市是一個生態，海爾通過不斷的顛覆式創新和改革，打造了一個生生不息的熱帶雨林式生態系統。

“自涌現出共同進化的新物種”，這是對生態品牌的定義。

在去年舉辦的“第三屆人單合一模式國際論壇”上，海爾正式發布了COSMOPlat工業互聯網平臺的中文名——卡奧斯。

卡奧斯是海爾自主研發的，具有中國自主知識產權的工業互聯網平臺，從2012年，海爾進行數字化、智能化、網絡化改造;到2017年，海爾正式創建公司，打造工業互聯網平臺;再到2019年，中文名“卡奧斯”正式發布，這展現了海爾持續強化生態布局的決心。

卡奧斯是希臘神話中的混沌之神，被稱為“萬物之母”。通過取名卡奧斯，海爾賦予它更深層次的品牌內涵：在物聯網時代不斷孕育新物種，締造共創共享、面向未來的物聯網新生態，創全球引領的物聯網生態品牌。

海爾卡奧斯打造了一個為社會服務的母平臺，不僅成為連接的樞紐，也成為資源配置的核心，實現了全要素、全流程、全價值鏈的全面連接。目前，平臺已經孕育出建陶、房車、農業等15個行業生態，在全國建立了7大中心，覆蓋全國12大區域，并在20個國家復制推廣。

海爾通過生態品牌的打造，讓每一個參與方共建平臺、共享成果，并成為操盤手和合伙人。當前，卡奧斯已經主導了三大國際標準組織ISO、IEEE、IEC關于大規模定制方面的全球標準制定。2019年，海爾卡奧斯平臺被國家工信部認定為跨行業、跨領域的工業互聯網十大雙跨平臺之首。在美國知名咨詢機構Forrester的評選中，卡奧斯居工業互聯網領導力第一象限。

“產品會被場景替代，行業會被生態覆蓋。”海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏通過一個案例進行了詮釋，他說，人們每天穿的衣服中，如果西服、襯衣、皮帶、皮鞋全都是名牌，但組合在一起不搭配是不行的;或者即使搭配，但是不符合一個人的氣質也不行。因此，要從用戶的個性化需求出發，站在用戶角度進行設計和組合，實現用戶的無縫體驗。

也就是說，物聯網時代的產品將不會再以孤立的形態出現，而是產品將自組合為場景，并根據用戶的體驗不斷迭代，最后涌現出原來沒有的新的組合，這就是場景品牌。

為滿足用戶個性化需求，海爾通過工業互聯網平臺，實現了各要素主動連接、各生態方資源優化配置，為用戶提供了N個場景化解決方案。在這個過程中，生態新物種不斷自涌現、共同進化，實現更多行業的生態覆蓋，打造生態品牌。

人單合一，創物聯網時代新增長引擎

2019年，海爾成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯網生態品牌后，同年12月26日，海爾在創業35周年紀念日上正式發布了第六個戰略階段——生態品牌。

在物聯網時代，海爾之所以能夠連續兩年以物聯網生態品牌入選BrandZ全球百強榜單，有賴于人單合一模式這一孕育生態品牌的沃土。

生態品牌的提前布局是海爾在物聯網時代的一步先手棋。如今，當物聯網大潮洶涌之際，在人單合一模式指引下，海爾正加速場景品牌和生態品牌布局，構建生生不息的熱帶雨林生態。

15年前，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏創造性地提出了一個顛覆傳統的管理模式——人單合一。所謂人單合一，人就是員工，單就是用戶價值，兩者連接在一起，員工的價值就體現在為用戶創造的價值之上。人單合一是管理的芯片，海爾把一個大型企業拆解成無數個鏈群和小微，把每一個人都變成了網絡上的節點。

基于人單合一，海爾對內激發創客活力，釋放員工自驅性;對外提升生態張力，賦能外部企業，不斷做大平臺，持續做強生態。

疫情期間，海爾智家APP上線體驗云眾播，讓用戶不只專注于產品，更產生身臨其境的生活體驗。有別于普通平臺直播，在體驗云眾播中，海爾各產業與生態方可以直面用戶痛點，實現不同場景的搭建，為用戶提供解決方案，從而共建生態。

為滿足人們對健康生活的需求，海爾布局了“盈康一生”大健康生態。去年，海爾生物成為青島市第一家登陸科創板的企業，今年一季度實現營收增長32.74%，海外市場收入同比增長92.6%。

作為全球創業者加速器的海創匯，通過開放海爾的資源和平臺，打造了共生、互生、再生的熱帶雨林生態。目前，經過海創匯孵化誕生了2家上市公司、5家獨角獸、22家瞪羚企業，平臺創業成功率48%，遠高于同行業平均水平。

現在，人單合一模式已被成功復制到美國通用電氣家電、新西蘭斐雪派克、日本三洋家電、意大利Candy等海爾跨國并購的企業，使海爾構建了國際品牌的大生態。此外，來自能源、傳媒、文旅、體育、金融等全球多個領域的企業，都在積極學習和復制海爾人單合一模式，激活企業活力。

正如張瑞敏在2020年舉辦的青島全球創投風投大會上所說，要以人單合一模式創物聯網時代的新增長引擎。

如今，在人單合一模式的指引下，海爾已經連續兩年成為BrandZ榜單中唯一的物聯網生態品牌，不斷刷新著品牌的歷史。未來，在創物聯網時代新增長引擎的道路上，從未止步創新變革的海爾，將持續顛覆傳統、打破邊界、一路向前。

關鍵詞： 海爾