撰文 / AI財經社 牛耕 唐煜

編輯 / 趙艷秋

云計算、達摩院和平頭哥“三位一體”

2021年的云棲大會再一次鎖定了“國內科技春晚”的頭銜，芯片、服務器、云電腦、計算架構，甚至服務器操作系統都悉數登場。

其中平頭哥發布的通用服務器芯片倚天710，更是引發各界關注。

早在2018年，阿里就成立了平頭哥芯片公司，當時平頭哥是由達摩院和中天微共同成立的，而云棲大會期間，AI財經社獨家獲悉，阿里內部近期又進行了一次低調的組織梳理。平頭哥已與云智能、達摩院部門平級，相互強協同，形成三位一體的戰略優勢。

平頭哥一位員工也證實了上述組織梳理。他告訴AI財經社，2018年成立的芯片公司“平頭哥”，原本是阿里達摩院旗下組織，“在今年國慶節后，已經成為和達摩院平級的組織?！贝饲?，達摩院更像是阿里內部的“核高基項目組”，下設語音、視覺、智能計算、量子等多個實驗室。

在此次組織梳理前，今年初，阿里云已經進行了一次“前所未有”的組織架構大調整，設立了18個行業部門、16個區域，為的是銷售組織下沉，服務政企客戶。不過，那次調整主要影響到外部的生態伙伴和渠道商。而這次阿里云、達摩院和平頭哥“三位一體”的組織梳理，更像是阿里云內部的一次組織更新，更傾向于加強內部協同，應對云市場的演化。

這也是繼2020年“云釘一體”戰略后，阿里云新一次重要的戰略和組織加碼。

互聯網企業的組織架構調整并不足為奇。但講求穩健的2B業務發生變化，背后必有原因。在云棲大會期間，阿里云智能總裁、達摩院院長張建鋒稱，從云計算到云原生，今天的云已經是一個新型產業生態。“云正成為核心，向上延伸，推動企業的軟件架構現代化；向下延伸，推動軟硬件的一體化和標準化；水平延伸，推動研發和運維更高效的運行?！边@些都需要云廠商從芯片、服務器，到操作系統、數據庫和AI+大數據的強協作，組織梳理的必然性不言自明。

對于此次組織梳理，2019年從硅谷回國的阿里副總裁賈揚清告訴AI財經社，體現了平頭哥、達摩院和云計算在技術上分層、協同的狀態。平頭哥從底層芯片提供彈性、通用資源，相當于云的底座；達摩院在上層提供數據化、智能化的可能性。“我覺得這種打通在某種程度上就是創新?！?/p>

去年，“云釘一體”下，釘釘上承客戶的各種應用，下連阿里云基礎設施。如今，在此基礎上的“三位一體”，同樣是為了集阿里集團之力，執行“做深基礎”的戰略。

這樣的協同效應已經初步顯現。今年云棲大會上，平頭哥推出了自研的Arm架構服務器CPU芯片“倚天710”，采用了5nm制程，為阿里云自用。據悉，采用Arm v9架構的倚天710，更適合云游戲、視頻直播等場景。

阿里云智能總裁、達摩院院長張建鋒發布倚天710芯片

這也是繼2019年推出AI芯片含光后，平頭哥推出的第二顆大芯片。不同芯片可以更好支撐不同的應用。有了倚天710，目前阿里云已全面兼容x86、Arm及RISC-V等芯片架構，朝“一云多芯”的目標邁進了一步。

為何阿里云要選擇自研難度更高的通用芯片？張建鋒對AI財經社說，云場景有很多高并發、高性能和高能效需求，但原來的CPU并不是完全為了云設計，“就像GPU最初是為了游戲而非人工智能。這也造成了這并不是一個最優的解決方案，因此云原生需要一些新的芯片設計?！?/p>

實際上，云計算巨頭在底層芯片上已開展競賽。比如倚天710采用128核CPU設計，此前亞馬遜推出的CPU為64核。核越多，云上就能同時跑更多業務。有業界人士對AI財經社預計，年底前，亞馬遜云也會推出128核的CPU。

云智能和達摩院也在更深地協作。今年云棲大會期間，阿里云推出了大數據＋AI一體化平臺“阿里靈杰”，將云智能和達摩院的人工智能、大數據產品和技術形成統一品牌，建立統一入口，對外提供給客戶和生態合作伙伴。靈杰的推出，也是阿里云內部協作的結果。

在云棲大會的展區里，有更多看得見、摸得著的協作成果。比如阿里邊緣計算展位上，展示著一個邊緣計算設備，內部既有平頭哥的芯片，又跑著阿里云的人工智能算法。它們被用于智能工廠、停車場等多個地方。

“三級火箭推進器”

阿里巴巴合伙人、阿里云基礎產品事業部負責人蔣江偉記得，2019年的阿里云北京云峰會上，張建鋒首次提出了“做深基礎”。這個說法并不突兀。在阿里云內部早有一句話，“基礎不牢，地動山搖”，這也是技術產品團隊最喜歡的。所以，蔣江偉特別能理解這個戰略的含義。

“對于云計算公司來說，有些問題有時沒有其他人能幫你解決。你比如說，硬件廠商沒有辦法理解，云上長出來的硬件是什么樣子的——云跟直接賣盒子，區別還是蠻大的。所以這個硬件必須是阿里云來提出和設計。”蔣江偉告訴AI財經社社。

阿里云洛神網絡負責人江鶴也有同感，他們要為線下0.1%的客戶去打造更強勁的網絡能力?！澳承┨貏e的應用，會推動整個行業。這就像早期，因為打游戲，大家才去買CPU，CPU技術才不斷升級。”當少數場景逐漸變成普遍場景，一個變革性的產品也就逐步打磨成型了。而如今在云的環境下，一些應用需要極高的性能、極低的時延，這考驗著云的網絡能力。

云這種新型產業生態，逼著阿里云要做自研，做深基礎。

這些年，阿里云集齊了“硬件層-中間層-平臺及應用層”三層自研技術拼圖。硬件層有芯片、磐久服務器、液冷機柜和超級數據中心；在中間層，有飛天云操作系統、神龍、盤古和洛神等計算、存儲和網絡平臺，還有自研的云原生數據庫PolarDB；在平臺和應用層，則有PAI、DataWorks等AI+大數據一體化平臺，及無影云電腦、釘釘等。

一位阿里內部人士形容，這些就像三級火箭推進器，生成巨大的推力，將阿里云逐步推向廣闊的太空。

尤其在近兩年，阿里云的“做深基礎”戰略越來越明確，研發進展也在加快。這屆云棲大會也格外熱鬧，成為集中展示“根技術”的舞臺，令外界有種“阿里云底層自研技術大爆發”的感覺。有人形容為生物學上的“寒武紀大爆發”，在這次爆發后，地球迎來了長久的生物繁榮。

一位阿里云內部人士告訴AI財經社，尤其在這兩年，阿里的“中間層”技術取得了很大突破。

由于有了這些自研技術，張建鋒稱，這讓阿里云能調度150萬臺以上的服務器、大范圍提供公共云服務，它和市面上很多云，已經不是同一物種。

為了提高系統的運行效率，阿里云干脆追根溯源，將中間層重新設計了一遍。神龍就是一個典型的產品，它是軟硬件一體的新一代虛擬化技術。形象地說，虛擬化技術就像樂高積木，把無數臺計算機組合成一臺超級計算機，或者把一臺超級計算機拆成無數小計算機。早期的虛擬化全靠軟件。在2016年雙11，阿里云支撐了1682億元的電商成交額，但也付出10%的“虛擬化”的性能開銷。這10%的開銷已經是軟件優化的極限，“退無可退”。張建鋒在復盤會上，提出一個大膽的想法：“要把虛擬化的損耗降低到0?！边@讓在場技術領導撓破了頭。

原因在于，這是沒有任何云計算公司干過的事情。說干就干，阿里云三顧茅廬招納芯片和中間件負責人，終于在2017年造出了“神龍”。這比全球最大的云計算公司亞馬遜還早1個月。

在本次云棲大會，“神龍”已經迭代到第四代，成為阿里云核心技術展臺上“最靚的仔”，搭載了全球首個大規模的RDMA高速網絡，可以提供更高性能的計算，也可以更好地服務于人工智能。很多客戶在觀展前，從未想過阿里云還有用硬件實現虛擬化的技術。與負責存儲的“盤古”、負責網絡的“洛神”一起，“神龍”將虛擬化的損耗降到了零。目前全球只有阿里云和亞馬遜云有這項技術。

阿里云基礎產品事業部負責人蔣江偉發布神龍第四代

除了“神龍”，阿里云的自研數據庫恰好成為一面鏡子，映照出阿里云技術發展的三個階段：替換外部、打磨自研和對外輸出。

在阿里巴巴早期，電商業務承載在14套甲骨文數據庫上。但伴隨阿里電商業務壯大，甲骨文數據庫已經支撐不住了，阿里開始了去IOE（去掉IBM小型機、甲骨文數據庫、EMC存儲）的過程。2013年7月，阿里將淘寶的廣告系統，從最后一個甲骨文數據庫上下線，搬上自家數據庫，完成向自研技術的轉身。

阿里自研的分布式數據庫PolarDB-X就是在內部解決大規模場景的需求下誕生，后來逐漸產品化?！澳菐啄?，技術追著業務跑，基本上前一年雙11的峰值，就是下一年的平值，沒給技術太多喘息和對外輸出的空間?！卑⒗镌茢祿焓聵I部解決方案資深專家劉昆說。這給了阿里云技術在自有業務上最嚴酷的磨練。

而2018年，則成為阿里云技術全面成熟的一個時間點?！安恢皇菙祿?，包括計算、網絡、存儲方面的阿里云整個技術體系都成熟了?！眲⒗ビ^察道。在2019年，張建鋒則更新阿里云目標，首次提出“做深基礎”的口號。

2020年，阿里云數據庫挺進Gartner全球魔力象限領導者象限，成為基礎軟件領域首次進入領導者象限的中國企業。今年，PolarDB形成三層池化解耦，使得彈性有數量級的提升。在作深基礎的同時，市場地位自然也就打了出來。國稅總局、中國郵政、友邦保險等諸多企業采用了阿里云自研的云原生分布式數據庫。

負責神龍架構的雁楊告訴AI財經社，“我們做最底層硬件技術的人，一般比較悶。負責組織文化的同學跟我們說，你們團隊最難調動氣氛了?！钡白錾罨A”的口號提出以后，“大家能夠看到我們自己做的事情，跟整個公司戰略的鏈接，對我們團隊的士氣、組織力和定力非常有幫助?！睆哪撤N程度上，這個口號也幫助阿里云確認了技術的本色。

如今，“做深基礎”到了第一次交卷的時候。張建鋒在2021年云棲大會上不無自豪地說：“在云計算最基礎的部分，我們跟全球的主要競爭對手比，已經沒有任何的代差，很多理念還是我們先去做嘗試的?！彼J為，阿里云在“做深基礎”上，已經處于全球第一梯隊。

今年，阿里云首次進入了Gartner云基礎設施魔力象限的“遠見者象限”，這是只屬于最頂尖云計算公司的殊榮，過去一直被亞馬遜、微軟和谷歌所包攬。在Gartner的9個技術分類評分中里，阿里云則在其中4個方面——計算、存儲、網絡和安全獲得了全球最高分。

播撒未來火種

“今年的云棲大會有些不一樣。阿里云為前沿科技提供了更多的展臺，也講了很多非商業的事情?！币晃晃锢韺W教授告訴AI財經社。他是應邀來云棲大會的直播間做演講，也參與評選了今年達摩院的“青橙獎”。

云棲大會為前沿科技提供了更多的展臺

也有人說，今年的云棲大會“是在向未來播撒火種”。阿里云已經處于國內云服務的領導者地位，有必要對未來三年、五年甚至十年的云服務發展提前布局。這些種子有些先播撒在阿里云的土地上，有些則從起始就惠及整個云服務市場。

青橙獎就是阿里云埋下的伏筆。今年，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇宣布將青橙獎獲獎人數從10人提升到30人，獎金池也提升到3000萬元。獲獎領域則從軟體機器人、肺結節早期篩查，到數據中心的資源管理，無所不包。

青橙獎是達摩院于2018年設立的學術獎項，完全獎勵給個人，不作經費用途要求?！昂芏嗲嗄暄芯抗ぷ髡咴谘芯砍跗谏暾埥涃M很難，自己又有家庭負擔。所以我們就給一批獎金，這筆錢干什么都可以?！鼻喑泉劙⒗锇桶图瘓F學術合作總監、達摩院青橙獎組委會成員李貝說。

在青橙獎早期，獲獎者一半來自計算機領域。其中很多佼佼者后來都加入了阿里巴巴，比如2019年獲獎的梁小丹，研究認知智能，后來就加入阿里巴巴從事衣飾分類和智能化推薦。2020年獲獎的聶禮強，從事多模態人機交互，也把技術用在了天貓精靈上。

而另一些獎金，則為外部學術界播下種子。2019年，青橙獎頒給了數學學者江文帥。李貝告訴AI財經社，在他印象里，江文帥原本是個害羞的年輕人，不常與外界交流。但獲獎之后，他知名度大幅增長，開始主動去做數學報告講座。由于研究成果突出，2021年，他已經評上了“國家杰出青年科學基金”，成為中國最年輕的“杰青”。

云棲大會的第二個變化，是“談商業更少、談開源更多”。今年云棲大會上，張建鋒宣布了一個數字：“玄鐵芯片已經出貨25億顆?！边@一度讓很多臺下觀眾懷疑自己是不是聽錯了。

玄鐵就是阿里基于RSIC-V架構做出的物聯網芯片IP（成熟設計模塊）。通過開放IP的方式，全球開發者都可以免費下載代碼，做出芯片設計和架構創新。平頭哥半導體副總裁孟建熠就表示：“對于RISC-V這種開放型的架構，需要比傳統授權更加開放的模式，才能更好的支持創新?！?/p>

除了芯片架構，阿里還開源了龍蜥服務器操作系統。雖然龍蜥是基于Linux的開源版優化的，但在穩定性和性能方面都有大幅提升。一位阿里云服務器團隊成員告訴AI財經社，阿里云在過去10年里，斥資50億元開發出三套服務器操作系統，例如飛天操作系統，是用于阿里云內部的，也有開源開放給客戶使用的，比如龍蜥。

阿里云承諾投入20億元專項資金，聯合100家合作伙伴推動龍蜥開源生態建設，并提供至少10年免費技術支持?！褒堯岬姆€定性經過千錘百煉，在云上大規模服務客戶；而其他一些海外操作系統，沒有經歷這樣的測試?！饼堯岬呢撠熑笋R濤說。

在去年，市場上主流服務器操作系統CentOS突然終止維護，讓開發者手足無措。而龍蜥兼容CentOS生態，并且搭建了龍蜥開源社區?！斑@部分地接過了CentOS的大旗?！币晃话⒗镌品掌鲌F隊人士說。

阿里云為什么要做這些事？這部分是因為技術進步的方式已經改變。張建鋒稱，“以前的開源是因為商業軟件非常貴，客戶負擔不起，又有這個需求，開源是取代一部分商業軟件的。但今天，所有的計算機核心系統、核心架構，基本上都是開源來推動的。全球95%以上的企業都在用開源軟件。開源不僅是補充，而是創新和引領。”

除了軟硬件的開源，阿里云設計的服務器技術規范、液冷服務器解決方案等，開源設計，不做生產。這樣一來，大規模IDC（數據中心）的客戶，包括互聯網公司，也可享受到了阿里云技術開放的紅利，買到更先進、透明的產品。

在數據中心層面，阿里云自研了液冷技術，讓PUE（電能使用效率）降到1.09，遠低于國內平均1.63，即你每用1度電做計算，還有0.63度電要來做散熱?！耙豪涞募夹g方案去年初就對外開放了，希望讓更多廠商參與生產”，一位阿里云人士透露，“現在的制冷液普遍要從3M買，單價比茅臺還貴。更多廠商進來了，就可以推動跟3M統一談判，或者選用國產制冷液?！?/p>

“未來10年，公有云會保持巨大增長。阿里云就要回答另一個問題：這個高速增長中，有多大程度上是因為你的創新帶來的？我們反復問自己，你今天為云計算的增長做出了什么有價值的貢獻？”在云棲小鎮，張建鋒在被問及“阿里云下一個十年”時如此回復，“我們今天最大的挑戰，就是如何去定義未來是什么樣子?！倍錾罨A，將有助于國內企業在云這個新賽道上，獲得更多的定義權。

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