在2021年末，甚至整個2021年里，裁員成了很多互聯網人的工作關鍵詞。小宇在2016年進入互聯網行業做用戶增長，用他的話說，他趕上了紅利期。接下來，他順利進入曾經夢想的大廠，在大廠經歷了高薪水，好福利，工作激情澎湃的好時光，也經歷了996，一年內6次換直屬領導，2次換工作城市的糟糕時刻。最終，他在收到一周年祝賀的同時，被確定了離職時間。他不知道自己還該不該繼續選擇大廠。

在紅利期進軍互聯網

過完2022年元旦，我就33歲了，北漂6年。前不久，也就是2021年12月初，我正式被某互聯網大廠裁員，離我被獵頭高薪挖進這家大廠，正好1年。

從我2016年剛到北京時說起吧，我最早來北京，是被東北老家的公司派到了北京辦事處，做互聯網相關業務。當時公司負責房租在內的很多基礎生活開銷，我的生活還算舒服。但沒過多久，我就動了跳槽的念頭。

插圖｜大廠青年

因為我能明顯感到我們這種地方公司，在很多方面和北京大公司的差距。比如當時我在公司的職級是總監，但和北京互聯網公司比我小的年輕人聊天，人家在專業上明顯比我強。我覺得自己應該離開舒適區，才能提升專業能力，才有機會獲得更高的薪水。當然，誘惑我跳槽的主要原因還是薪水，我記得很清楚，在原單位，我手下的一個同事跳到了互聯網企業后，薪水翻了三倍，我想跳槽后拿到跟他對等的薪資。

在準備跳槽的日子里，我很快就確定了崗位方向，就是做用戶增長。雖然我跳槽前的工作和用戶增長無關，但認識的同行和朋友里，很多人跳槽都選了這個領域。在網上看求職信息，也明顯能看出來，但凡和“增長”倆字沾邊的，薪資待遇明顯比其他崗位高一些。

經過不斷學習和準備，2018年8月，我進入了一家當時的在線教育領域頭部公司，崗位正是用戶增長，薪資從原來的每月1萬漲到了3萬。不過，跳槽后，我的所有生活起居都要自己承擔了。我現在還記得，在那年8月的高溫酷暑天，我一個人拖著行李，來回好幾趟，搬離了原公司給我租的房子，真正開始了自己在互聯網行業的北漂之旅。

回過頭來看，我能跳到互聯網行業，是趕上了2018年前后“用戶增長”這個崗位的紅利期。就我個人觀察來看，當時知識付費型領域和電銷平臺都把用戶增長作為主要策略，在線教育行業當時井噴式增長，搶用戶搶得更是格外有代表性。

激進的大廠

我在這家在線教育公司只干了兩年，2020年11月末，在獵頭的推介下，我去了一家互聯網大廠。選擇大廠的原因很簡單，就像名牌大學是應屆生求職的敲門磚一樣，大廠經歷也是職業生涯里晉升或跳槽最有分量的砝碼。從這個角度說，能在大廠工作，可能是所有互聯網人的目標吧。

當時，我一共拿到了兩個大廠的offer，我最后選擇的那家，除了待遇更高，參與運營的項目，用戶體量都在千萬級，比另一家大很多。運營過的用戶體量，同樣也是職業履歷升值的重要因素。

從外企到互聯網巨頭，引領中國商業的公司形態一直在變化，可好工作卻是穿越周期的，它掌握在每個人的手里。

我在這家大廠的運營崗，依然是做用戶增長，所屬平臺是當時公司新孵化的一個“團購”電商平臺。為了讓這條業務線在大廠們開辟的新賽道上一舉領先，這家大廠成立了新公司，我入職的時候，雖然新公司剛成立半年，但已經有了過萬員工。

公司的擴張很瘋狂，從招人就能看出來。2020年12月，我們部門負責運營用戶增長的員工，算上我一共四人，隨后，幾乎每半個月我們就會有一位新同事。新同事快速涌入的情況在我入職后持續了小半年，后來大家連工位都不夠坐了，2張單人工位，愣是擠下了3個人。一些實習生，甚至被安排在了水房工作。開會的時候，因為會議室坐不下，大家就站在走廊，或干脆坐在地上。到2021年3月，我們部門人數到達頂峰的12人。

和招人同樣熱火朝天的，還有領導對公司的未來規劃。剛到公司時，領導就在會上告訴我們，公司已經在這個新賽道中，做到了用戶體量第一，這個模式未來會走進千家萬戶，成為第二個淘寶，非常振奮人心。那時，我們還經常開各種項目啟動會，聽說基層銷售人員還會開誓師大會。

《加油吧實習生》劇照

除此之外，公司高層領導差不多兩個月也會給我們開一次會，復盤現狀，規劃未來。每次會后還有抽獎，運氣好能抽到500元紅包，當場發。我沒抽到過這樣的紅包，但領到過不少公司的各種購買券。

這個階段有一件讓我印象深刻的小事，就是每個員工完成階段性任務時，會領到公司發的文化衫或紀念章，如果文化衫上寫，“xx戰役912”，那就代表9月12號，我們在xx地區的客戶突破了1000萬。這種文化衫我們都搶著要，我直到現在還留著三件，感覺能證明自己為公司創造的價值，也是身份的象征。在這家公司，這種公司文化的細節讓我感到很舒服，包括轉正或入職周年，員工都會收到郵件祝賀和紀念章。

不過工作的確也很辛苦，我工作日通常上午10點半到公司，晚上9點或者10點左右下班，加班到凌晨一兩點是常有的事，最忙時甚至工作到凌晨四點。周六一般也要上班，上午10點多到公司，但下班會早一些，一般8點鐘就可以走了，所以算得上標準的“996”。

《凪的新生活》劇照

相應地，公司的福利確實不錯，每天有100元餐食補貼，每月工資的20%作為加班補貼，這兩項加起來，一月就有一萬元左右，確實還挺讓外人羨慕的。福利，加上老板的規劃，讓我對公司非常有信心。所以互聯網跳槽雖然是常事，很多人也是5年內跳槽3次的頻率，但我當時計劃，至少在這里待個兩三年。

裁員

但沒想到，2021年7月，公司幾乎毫無征兆地進行了一次大裁員。公司從最高層到最小單位的部門，大致可以分為四級，僅我所在的二級部門團隊中，那次就有60%的員工被裁掉，我本來不幸也身處被裁之列。

被裁的員工大部分都直接走人了，但萬幸的是，我的領導為我爭取到了內部轉崗的機會。雖然打破了我當時的一些生活計劃，比如讓我從北京轉去某南方城市，但當時我別無選擇。如果我不接受的話，意味著我的簡歷上將出現一段只有半年的工作經歷，在很多HR（人力資源）眼里，這幾乎是一個污點。我那時候也試著投了簡歷，結果果然只收到了小公司的回復。所以我心想，自己好不容易進了大廠，怎么也得繼續待一段時間吧，所以最終決定接受公司的內部轉崗，打包好行李，搭上離開北京的航班。

插圖｜ 大廠青年

這次裁員我雖然還是留在了公司，但心態上真的倍受打擊。我認為自己這么努力工作，沒有對不起公司，怎么說讓我走，就走了呢？我后來變得安靜、不合群，甚至都不想和其他同事多說話，因為感覺自己已經是個被淘汰者?；蛟S，當時我是真的慌了，因為如果真的離開公司，我不知道，下一次何時才能找到滿意的工作。如果空窗期太長，我的經濟開銷怎么辦。畢竟，2021年我剛在老家又買了一套新房子，每個月的房貸還款就有5000元。

現在回過頭來看，7月份這場裁員，看似沒有預兆，但那只是每天人丁興旺的工作氛圍帶來的假象。伏筆早就埋下了，比如我們公司在這個賽道上的銷售額雖然排在前列，但都是負盈利。例如，一件水壺，進價10元，我們會通過給用戶發補貼和優惠券的方式虧本2元賣給客戶。虧本運營下的低價，是早期快速吸引用戶，用戶持續增長的主要原因。這也是，當時這個賽道上所有公司，包括我們競爭對手的做法。所以，我其實料到公司未來可能需要瘦身裁員，但我沒想到，這一天會來得這么快，而且裁員力度這么大。

裁員前半年，公司上上下下其實一直都在做各種部門調整，二級部門不停地合并，緊接著影響到三級部門，也就是我的直屬老板。我記得2021年上半年在北京，我的直屬領導就換了4個人。他們基本上都是公司從其他大廠高薪挖過來的，年薪估計都在百萬上下。

每次新領導上任，我們都要推翻之前的工作重點，重新規劃新目標。所以整整半年，我們都是在規劃、協同，推翻，重新規劃、協同中度過的。只要達不到大領導的任務要求，我的直屬領導們很短時間內就會被裁撤。這個年薪百萬也不好拿。

7月的大裁員后，就剎不住車了一般，一直在持續。聽說，公司總部的計劃是，要完全砍掉我們這條業務線。我在杭州工作了兩個月，期間，我的直屬上級又更換了一次。9月，因為人事調度，我又回到了北京，但這次北京的辦公樓里，那種冷冷清清的感覺和上半年的人滿為患，形成了鮮明的對比。

圖｜視覺中國

回到北京的日子里，裁員還在穩步地進行著，從業務部門的銷售、物流、運營等開始，慢慢到行政部。甚至，我的直屬領導，又再一次被換走。就是這個領導離開時，我突然不想在這個地方待了。2021年10月，我開始尋找下家，這期間，在朋友們的幫助下，11月底，我成功面試了一家公司，不再是大廠，但我感覺還不錯，決定先行告辭，結果公司卻不同意了。

考慮到任務的后續交接，公司對每個月的裁員名和順序是有安排的。最后，和公司協商后，我被安排在了12月離開公司。而巧合和略顯戲劇性的是，在確定離職時間的幾乎同時，我收到了入職一周年的紀念章。

現在，我離開了互聯網大廠，在一家規模相對小的公司工作。這里不用“996”，一般最晚7點就可以下班，離家也近，省去了很多通勤時間。前段時間，另一家互聯網大廠給我拋來了橄欖枝，并允許我年后定奪。但我現在似乎失去了對大廠這些頭銜的興趣，我這幾天在問自己一個問題——大廠對我來說真的有那么重要嗎？我有點迷茫了。

關鍵詞： 大廠 公司 用戶 互聯網 領導 賽道 互聯網行業 體量 北京