去年夏季，在國家市場監管總局否決斗魚與虎牙的合并，以及騰訊音樂被要求放棄獨家版權后，在反壟斷監管下的騰訊也收獲了一個好消息，35億美元收購的搜狗順利成為其全資子公司。這一并購案當時也被外界認為，是一向以投資聯營為主的騰訊擴張戰略轉向的標志。但彼時外界或許都沒有想到的是，搜狗的痕跡會如此之快地被騰訊清除。

日前，搜狗搜索發布公告稱，搜狗搜索App已于2022年8月8日23時59分正式停止服務，后續搜狗搜索App將無法使用，但網頁版搜狗搜索仍可繼續使用。而在搜狗APP之前，搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢、搜狗號等原搜狗體系的諸多業務，都已先后被關閉。

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搜狗號作為一眾自媒體平臺中并不太起眼的存在，在當下這個圖文信息流式微的時代，即使趣頭條這樣曾經的領跑者都選擇了退出，再加上騰訊自己有企鵝號，所以被騰訊拋棄也就再正常不過了。同樣，有著超過20年歷史搜狗地圖、搜狗借錢、搜狗閱讀，則因為騰訊有著市場份額更高、影響力更大的騰訊地圖、閱文、財付通，也失去了競爭力。

但在搜狗APP關停前，騰訊清除的搜狗業務都是后者原本體系內的非核心業務。根據搜狗在被騰訊收購后的最后一份財報顯示，在2021年第二季度其營收為1.475億美元，搜索與搜索相關業務營收達1.372億美元，也就是說非搜索業務當時僅僅只占據了搜狗一成左右的營收。

然而，搜狗APP在原搜狗體系中的地位截然不同。搜狗APP和搜狗搜索之間的關系，可以比照百度APP與百度搜索的關系，都是傳統通用搜索引擎試圖塑造移動生態的產物。盡管搜索引擎毫無疑問是PC互聯網時代最為核心的流量入口，但其同時也可以說是移動互聯網時代最典型的失意者。

孤島化的APP讓搜索引擎引以為傲的信息收集和整理能力失靈，畢竟隔著APP來使用爬蟲是有巨大法律風險的，所以搜狗APP和百度APP就是在通用搜索引擎不適配移動互聯網這一情況下的解決方案。它們是將搜索引擎APP化的結果，并希望通過打造超級APP的方式來做移動搜索。

遺憾的是，真正契合移動互聯網特色的搜索業務基本都是基于超級APP的搜索，反之往往只有“死路一條”。搜狗APP與百度APP這類產品最為致命的命門，就是隔著APP來使用爬蟲有巨大的法律風險，導致搜索引擎能夠搜索到的內容比PC互聯網時代下降了數個數量級，以至于無法吸引用戶。

諸如微信搜一搜、抖音搜索、快手搜索能成，是因為平臺本身就具備海量的內容，所以才有應用內搜索將這些內容歸納、整理。而在上世紀末搜索引擎之所以出現，也是因為彼時互聯網中的內容已經極為豐富，類似黃頁或導航網站已滿足不了用戶需求的緣故。所以這樣看來，搜狗APP被放棄也是事出有因，畢竟“既生微信搜一搜，何生搜狗APP”。

再加上除了搜狗瀏覽器外，目前還存在的搜狗業務也就基本只有搜狗搜索和搜狗輸入法了，但這恰好是當年騰訊賣給搜狗的。在十二年前“3Q大戰”落下帷幕后，騰訊在2011年進行了一系列的“診斷騰訊”活動，結果則是其選擇“把半條命交給合作伙伴”，并將QQ輸入法和搜搜作價4.48億美元并入搜狗。

而騰訊此前選擇用35億美元買下搜狗，外界認為或就是為了接回當年賣出的搜索與輸入法業務，搜狗瀏覽器則可以稱得上是意外之喜，但剩下的其他搜狗業務就只能算是“雞肋”了。畢竟騰訊方面并不缺搜狗的用戶和內容，但搜索引擎技術及人工智能等底層后端技術顯然才更有價值。搜狗值錢的無疑是對標百度的搜索引擎技術、瀏覽器等信息流產品代表的推薦算法，以及以輸入法為代表的人工智能技術，這些可都是水磨功夫才能有產出的。

因此有觀點認為，騰訊方面選擇關閉搜狗APP，可能既有后者本身難有起色，而且已有微信、QQ兩大超級APP后沒必要重復造輪子，或許也有當下市場環境的影響。在騰訊收購搜狗后，大量的搜狗員工加入騰訊的，這直接導致接收搜狗資產的主體、即PCG的成為了騰訊首個員工人數突破2萬的事業群。

眾所周知，開源節流已經是當下互聯網行業的主題，從國內到海外，各大巨頭幾乎都在“降本增效”。但問題是既然寒冬已至，“開源”的難度陡增，而騰訊的營收則主要來自游戲、廣告，以及企業服務和金融三大部分，其中由于游戲市場14年來首次出現收入下滑，以及更為嚴格的監管，騰訊游戲的收入維持現狀就已實屬不易，廣告業務則同樣由于市場環境影響遭遇挫折，唯有企業服務與金融業務成為了亮點。

開源很難、但節流卻已經被證明是行之有效的，無論是此前愛奇藝的首次季度盈利，還是近期斗魚扭虧為盈，多多少少都與“成本控制”有關。在互聯網行業風光無限的情況下，各大廠商紛紛無邊界擴張帶來的成本飆升被更美妙的預期掩蓋，可當預期無法兌現時，自然也就到了付出代價的時刻。

騰訊盡管家大業大，但在地主家也沒有余糧的年景，砍掉邊緣業務壓縮開支也就再正常不過了。所以，搜狗APP的關閉或許只不過是互聯網行業“飛鳥盡良弓藏”的又一次演繹罷了。

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