正如最炎熱夏天的記錄幾乎每年都會被打破，最難就業季的定義每年都在被刷新。

區別在于，今年我國高校畢業生首次突破了1000萬，創下新的歷史記錄。

每一個飛出去的offer，都在無聲地平息一分焦灼。截至今年4月中旬，根據某招聘平臺的調研報告，有55%的畢業生主動降低了就業期待。46.7%的受訪畢業生拿到了offer。還有人寄希望于近期開啟的秋招。

(相關資料圖)

很明顯，這屆畢業生走出校門的第一課，即是面對現實、正視自我。他們有人曾因為躺在郵箱里的300封「感謝信」，情緒崩潰到看心理醫生；有人一心要「上岸」，埋頭考公、考研、考教師資格證；也有人拒了拼多多的offer，只因為HR上來問了一句：你能接受11-11-6嗎？

也有卷不動的年輕人，活成「逆社會時鐘」的模樣。他們流向新銳咖啡館、Lululemon，做起手沖咖啡師、瑜伽褲導購。

無論是主動抉擇，亦或被動裹挾，從這屆畢業生的去向，我們窺見時代洪流轉向的趨勢。

01 300封HR「感謝信」讓我在心理醫生面前痛哭

2021年12月從華南某院校碩士畢業時，楊詩雅并未意識到未來幾個月會多么煎熬。

由于2021年秋招時間與寫畢業論文時間沖突，她把主要精力放在了論文上，結果是在近10場秋招面試中一無所獲。

當時她的心態還算平穩，「過完春節，還有春招」。

只能說，寒意還沒有傳導到最末端。春節后她很快發現，招聘崗位少了，競爭者卻多了。這其中有一部分人與詩雅相似，屬于「推遲就業」。

她不得不調整預期。去年秋招時，詩雅投的基本都是互聯網大廠運營崗；到了春招階段，她開始廣撒網，把關注范圍擴大到互聯網+科技硬件公司+國企。因為互聯網也沒有「余糧」了。

經歷了20年的高增長和規模擴張，互聯網走到用戶增長停滯、流量見頂的邊緣。再撞上這兩年的政策監管、疫情影響、宏觀經濟放緩，聚焦主業替代了大開大合的業務擴張。

聚焦的一個潛臺詞是收縮。如果說大廠原來上熱搜的關鍵詞是高薪、996福報，今年則變成了降本增效、鎖HC。時代紅利已遠去，這屆年輕人的就業機會也跟著被稀釋了。

從3月到4月，詩雅保持每天做1-2套筆試題的節奏，之后就是無盡的等待。時間被抻得很長，很長。郵箱幾乎每天都會「滴」的一聲，跳出一封新的回復郵件。但等來的往往是她最不想看到的「感謝信」——感謝您投遞**崗位，很抱歉您「不符合崗位要求」。

到了后期，很多郵件她只掃一眼標題，根本不會再點進去。那些未讀郵件至今仍躺在郵箱列表里，密密麻麻的，一頁又一頁。

整個春招季，她大概投了差不多300家企業，只有不到5家發出面試邀請。她參加了幾場群面，同場次的面試者基本都是985、211碩士或者海歸碩士，還有不少C9（頂尖高校聯盟）畢業。「人均一個大廠實習經歷，我們學校在里面算學歷低的」，到終面階段，她被橫向刷掉了。

盡管詩雅積攢了三段看起來還不錯的實習經歷——騰訊線上用戶增長官、網易平臺內容運營、云米科技AI語音產品經理，但在今年的就業形勢下，這些履歷也顯得有些平平無奇。確切地說，她們這一屆，從實習就開始被迫「卷」起來。她還記得同期實習的基本都是碩士，「全都是碩士在打雜」。

如今大家可能也面臨著同樣的被挑選?！该嬖囇埐欢嗍呛艽驌粑业?，讓我有一種被人挑選的感覺。整個春招期間我過得非常壓抑?！顾鲃诱伊诵睦磲t生，跟對方聊的時候，忍不住大哭了一場。她的室友也曾因為找工作壓力大而爆哭。

心理醫生洞察到了她的壓力所在，建議她不要過分苛責自己。最終她鼓足勇氣，向碩士階段的校外導師求助。

「校外導師恰好是一家互聯網公司的CEO。我問他們公司有沒有招聘應屆生的計劃，隨后他幫我安排了一個內容運營崗?！?那份月薪7000元的工作，讓她終于放下了求職重負，但也帶來新的心理負擔。

「得知考研成功的時候，帶來的是成就感，長期的努力有了一個好的結果。而找工作的過程讓人有點難堪，我覺得自己是走后門進來的?！?月下旬剛入職時，這種想法一直困擾著詩雅，直到她漸漸在工作中展露能力，得到周圍人的認可，「難堪」的想法才慢慢放下來。

這或許是形勢比人強的最新寫照。宏觀經濟下行階段，大環境更容易蝕掉個體的鮮活細節，蠻橫地左右著年輕人的命運。很多時候，他們只是缺一個施展的機會。

不過相比詩雅的求職波折，有的年輕人會主動放下思想包袱，進入零售服務業。他們中有人成為Lululemon的店員，官方稱之為「產品教育師」；有人則在精品咖啡館里當咖啡師，領著月薪六七千元的工作。

知乎上有Lululemon前員工透露，甚至有大學生直接帶著簡歷跑到門店，希望爭取到一個面試機會。

某招聘網站發布的《2022大學生就業力調研報告》顯示，今年選擇自由職業（18.6%）、慢就業（15.9%）的比例，均較去年提高了3個百分點。

02 擠「上岸」

「體制內會讓你更有安全感嗎？」當一個朋友拋出這個問題的時候，丁嚴在電腦屏幕前猶豫了兩秒，「很不情愿但還是要說，是的?！?/p>

在考進西北某個政法單位公務員之前，他曾在教培行業當輔導老師。盡管雙減前高途的節奏有時快得讓人「喘不過氣來」，有女同事甚至掉發嚴重，但丁嚴還是干得很起勁。

5A級寫字樓的辦公環境、頂格上的五險一金、誘人的薪水都化為了動力。只有銷售壓力會沖淡他對工作的認同感，但在隨后發工資的時候，他又會回到現實——在成都，自己應該找不到收入比現在更高的工作了。

彼時教培行業如日中天，他依稀記得公司在成都自建了一棟「高途大廈」。不過去年當他再回成都，那棟樓上碩大的「高途大廈」的廣告牌已經悄然撤下了。

幸運的是在教培行業大動蕩前夕，丁嚴被家人動員回了老家，考公務員。父母說，只有體制內才是安穩的，丁嚴未置可否。

這兩年，畢業生對「上岸」的熱情有增無減。在一二線城市的公共圖書館、共享自習室，考編、考研群體擠滿了每一個空椅子。

在北京通州區圖書館自習的一名考生，甚至把自己的WIFI熱點命名為「不上岸 不改名」。不知道手機主人是否想要通過這種「無線」的方式，宣示自己破釜沉舟的決心。

網友「桃樂絲」記錄過她的考公壓力：「除了國考考上之外沒有別的任何退路了……去年一直到今年上半年我甚至只參加大型考試，對國企和社工以及銀行不屑一顧，直到八月份才開始努力，瘋狂去參加考試，結果還是顆粒無收。就算是不太好的社工考試，在我們家這邊，也非常卷，上回的進面平均分甚至高達74分（滿分100，題型有單選，多選，主觀，判斷）。」

「桃樂絲」說對自己未來的人生感到很迷茫，但很想有份工作可以保底。

從個體選擇角度，疫情疊加經濟形勢，年輕人越來越傾向于求穩也是無可厚非的事。根據教育部數據，今年有457萬人報考了全國研究生考試，報考人數比去年增加了80萬。而前述報告中也提到一個現象，2022屆已簽約畢業生中，有18.2%流向國家機關、事業單位。

與之相對的是另兩組數據。2022年，全國通過國家公務員資格審核的212.3萬人，部分崗位成了名副其實的「萬里挑一」；2021年報考教師資格證的人數也達到1144.2萬，是5年前的4.4倍。其中800萬報名者并非師范相關專業。

先后在百度、好未來等公司當產品經理的雯雯，盡管畢業3年了，還是能感受到這股「沖擊波」。

她本科母校中國人民大學，每年都會邀請各行各業的往屆畢業生代表，回校參與就業座談會，給師弟師妹們提供一些就業指導。前兩年，包括雯雯在內會有多個互聯網公司的往屆代表，但今年3月的座談會，現場只她一個來自互聯網行業，更多的是來自體制內。

她發現，師弟師妹們的問題也比較集中，主要是請教考編經驗，比如怎么備考公務員，怎么成為選調生，怎么考老師？「前兩年還有人問我怎么進百度，現在已經沒有人問了。大家可能都不想進互聯網大廠了？」

03 拒掉11-11-6大廠，逆流到教育行業

年輕人對大廠態度的轉變，既有主觀認知影響，也有現實制約。

今年以來，字節、騰訊、阿里等大公司紛紛收縮業務線。主觀上，這屆年輕人已經不愿意在996和內卷中耗費更多心力了。

比如拼多多HR的一個電話，曾把2023屆本科畢業生胡語嘉徹底嚇到了?！杆蟻碇苯泳蛦枺瑢W你能接受11-11-6工作制嗎？感覺那個壓力還是太大了?！顾X補了下自己上午11點上班，晚上11點下班，一周連上6天的畫面，窒息感撲面襲來。

在通過了研發崗筆試、三輪技術面后，胡語嘉主動拒掉了這個offer。「我當然可以接受加班，但同時也希望能留出一些時間用以個人提升，以及平衡生活。」

北航電子信息專業2022屆碩士于洋說，他的室友也曾放棄了拼多多的offer。當時HR開到總包70萬元，據說已經達到公司上限，但11-11-6還是讓人望而卻步。室友同時也拒絕了字節跳動——在畢業生中以「無效內卷」出名的另一家大廠。

胡語嘉最后接受了看云控股的offer意向書。這家看似「新」的企業有著不一般的出身，是教育頭部公司猿輔導在雙減后多元化布局的產物。

比起互聯網巨頭，這屆年輕人似乎更鐘愛「行業頭部」——規模適中、管理扁平化、加班不兇、年輕人有想法就支持去內部創業，且有更多機會接觸核心業務、快速成長。

猿輔導資深HR楊麗深知這些「優勢」的吸引力?！负芏嗳嗽诖髲S可能拿到的就是一個螺絲釘的崗位。但在頭部公司，每個人手里都會有比較核心的事情。比如我們公司在分配任務時，不太會讓一部分人做核心，另一部分人做邊緣工作，我們更希望每個人都比較優秀?！?/p>

這些正是吸引胡語嘉的地方。在他還只是個實習生的時候，就能深度參與產品線的基礎架構迭代任務，從中快速學習和提升。而他敲下的代碼，也成了底層技術架構的一部分。還有一點，加班不兇，可以有自己的生活。

不過在「頭部公司」里選擇在線教育公司需要一定勇氣。去年雙減政策落地后，猿輔導、好未來、新東方等教培機構在兵荒馬亂中都經歷了大規模優化。去年秋招時也曾接到offer的于洋，后來被告知招聘暫停。今年1月從北航畢業后，他去了滴滴，工作地杭州，離安徽老家很近。

到今年5月，他突然接到猿輔導HR的電話，對方告訴他，如今成立了集團，多元化業務逐步上馬，新業務機會很多，問他有沒有興趣考慮回流。

「擱去年下半年是真不敢接」，于洋跟猿輔導的技術主管聊過幾輪技術，他在內心已經有了傾向。

不過跟他簽約的主體已經從猿輔導更改為看云控股——一個看起來比較陌生的公司名字。原來在教育業務線調整的同時，各家在線教育公司紛紛開始探索新的方向，比如好未來做了教育出海，新東方走向直播帶貨，猿輔導在保留教育主業不變的前提下，小范圍試水新領域，布局新消費、企業服務、數字出版。

今年8月，猿輔導在線教育公司悄悄升級為看云控股集團，原教育業務線仍保留「猿輔導」的品牌名稱。不知道這一點是不是受了字節跳動的啟發。當年升級為字節跳動后，「今日頭條」降為產品線品牌名稱，與抖音、西瓜、火山等同為一個序列。

更名背后或許意味著這些教育企業再次輕裝上陣。像好未來、猿輔導今年重啟校招和社招，后者一次拿出200個校招研發崗。胡語嘉聽HR同事說，僅教育業務線今年已經解決了四五千人的就業。

有意思的是，脈脈上近期也出現程序員求職分析帖，「在好未來和猿輔導之間怎么選」，這或許是教育公司「回血」的一個信號。

新人胡語嘉在入職后，幾個月內便成為公司內推榜排名第二的「名人」。經他內推的校招簡歷已經超過1000份。

他收到的簡歷當中，有清北、北郵、華中科大，甚至海歸。還有一些同齡人來自字節、騰訊、OPPO，「他們在考慮從大廠跳到像我們這種工作氛圍的一些公司。」

工作氛圍正成為00后的求職風向標之一。山東某高校的本科生栗子說，她在畢業前拒了B站審核員的崗位，選擇了比B站底薪低1000元的文員。理由是審核員每月都有通宵值班的排班，但她不想熬大夜。

你看，平衡正成為新的支點。

04 互聯網HR眼中的秋招：無人搶跑

至于今年校招的整體形勢，大概沒有比企業HR洞察更徹底的人了。在互聯網公司做了5年校招，HR蔣雨晴發現，今年秋招終于不用再「搶跑」。

往年，為了校招「掐尖兒」，大家的節奏都是七八月份鎖定「提前批」，九十月發意向書，十一后陸續發出帶薪資條件的offer。但今年到9月底為止，大家都沒有大動靜，發出意向書的企業比較少。

整體流程都在往后延。許多企業HR處于觀望階段，畢業生只能「泡池子」——這個「池子」指的是公司人才儲備池。擺在這屆畢業生面前的是兩種狀態：面試后遲遲等不來offer的，屬于「池子深」的那種；面試后很快敲定offer的，是為「池子淺」。

「大家相信11月還能找到好苗子?！故Y雨晴說，這與前些年的情況迥然不同。

去年，大廠HR都還在一片火熱的搶人階段。一些「offer收割機」型的研發崗應屆生，年薪可以高達七八十萬元。而校招直接引領行業薪酬走向，如果校招平均薪資抬升，大致半年后，這種變化就會傳導到公司內部的社招員工身上。

「但今年秋招時可能要做好心理準備，不一定會拿到很好的機會。到明年春招需要繼續戰斗。」蔣雨晴提醒畢業生調整好心態，互聯網招聘正在把整體節奏拉長。

不過她也發現，大家的應對比往年更為靈活。從本科升碩士、從碩士升博士類延緩就業的比例開始增大，「我們招聘的一個博士候選人，對方還在糾結究竟是到互聯網公司上班，還是升學做博士后，做博士后年薪也能有40多萬，而且明顯更穩定。」

她所在公司還做過一個調研，發現北上廣等一線城市在00后心里的位置有所下滑，很多新一線城市受到青睞。甚至有畢業生跟她在北京戶口問題上談條件：「如果拿戶口有隱形限制條件，那我就不要了」。

在擇業上，如果說80后不太熱衷考公、部分人迷戀創業，00后的認知則有所改變——考公、升學也都是不錯的路，也算多一個選擇。

對于正在做求職準備的應屆生，蔣雨晴的一個建議是，「當浪潮來臨的時候，最好先抓住離自己最近的那塊木板?！?/p>

關鍵詞： 心理醫生 offer