格物致知，叩問蒼穹。

(相關資料圖)

今天是第八個中國航天日，航天日主題就是文章開頭這句話。

“上九天攬月，下五洋捉鱉”是中國人世世代代以來的夢想，它蘊含了探索未知世界的勇氣和不畏艱險的決心。類比游戲領域大概就是做出一款令無數玩家心馳神往、交口稱贊的作品。

這也是為什么騰訊把打造3A級旗艦產品稱作“登月計劃”，因為它既美好也困難，往往要付出極大的努力和代價。

就在今天，有媒體報道，騰訊天美工作室群近期暫停研發一款對標《原神》的3A級二次元開放世界項目（內部代號：NXS），整個團隊目前已轉向另一個二次元游戲項目，原項目負責人賀甲也已轉崗。據悉，NXS在立項時屬于騰訊內部“登月計劃”的項目之一。

隨后，騰訊回應該消息不實，項目仍在持續推進中。目前暫無法得知NXS的項目進展如何，但隨著騰訊旗下《王者榮耀世界》等多款開放世界項目頻繁亮相，我們似乎也能發現騰訊的“登月計劃”正在一步步邁向收獲期。

前米哈游技術總監帶隊

NXS之所以受到如此多關注，很大一部分是因為其項目負責人賀甲的履歷。

來到天美之前，賀甲曾在米哈游擔任技術總監一職，也是《崩壞3》的主創之一。就在《崩壞3》公測后一個多月，賀甲還在B站發布了團隊制作的「琪亞娜·極樂凈土」視頻，短時間內播放量就超過200萬。

當時網友們還不知賬號背后的“真實面目”，對視頻內的渲染效果和技術不吝贊美之詞。直到Unite 2017開發者大會上賀甲基于視頻所用的技術做了相關演講，賬號的官方屬性才被真正揭開。

2020年，也就是《原神》公測的那一年，有傳言稱賀甲從米哈游離職，離職原因眾說紛紜。

有說是《原神》上線前米哈游資金壓力極大，幾乎暫停了新游戲立項，還需要其他游戲“輸血”，作為主力產品的《崩壞3》自然首當其沖；也有人說是因為在英偉達GTC大會上公布的項目《Project X》內部出現爭議，而賀甲正是該項目的負責人，順帶一提，加入米哈游之前，賀甲正是英偉達半導體科技的研發工程師。

賀甲的離職原因最終并無定論，唯一能確定的是他離職后確實加入了騰訊天美工作室群帶隊研發一款3A級二次元開放世界項目。

事情的真正發酵是從去年年底開始，知乎平臺上陸續有人表示賀甲負責的NSX項目“被砍了”。直到今年2月底，有匿名用戶在知乎問題「2023年2月底了，從米哈游離職去騰訊的賀甲的二次元游戲有什么消息」下表示NSX項目“已經涼了”，并瘋狂吐槽賀甲本人，將NSX項目“涼了”這件事完全歸咎于賀甲的能力問題，隨后回答又被刪除，真實性存疑。

后來有媒體就此事向天美求證，得到的消息是NSX項目仍在開發中，同時天美表示對項目表現的技術力是滿意的。

“登月計劃”初現成果

無論NSX最終去向如何，敢于勇攀高峰對騰訊游戲和整個中國游戲行業來說都是極具意義的。

在《對話騰訊馬曉軼：游戲投資布局穩健，發起登月項目探索未來》一文中，騰訊高級副總裁馬曉軼曾向競核表示：“希望通過一代或者兩代的產品達到《賽博朋克2077》和《GTA》的下一代產品水準，而這個時間可能是5-8年。”這就是騰訊內部的“登月項目”。

據相關媒體報道，由于“登月項目”目標大、任務重，騰訊高層認為很難把控，于是參考了真實航天項目，把整個大計劃拆分成不同模塊，由公司投錢投資源，工作室群自主競標。

競核了解到，騰訊內部正由自研體系管理部綜合統籌“登月計劃”。公開資料顯示，自研體系管理部成立于2016年，由騰訊游戲學院院長、原魔方工作室群總裁、《洛克王國》制作人夏琳擔任總經理。

夏琳接受媒體采訪時表示，自研體系管理部不會插手單個工作室群內具體業務，只在必要時做一些牽引。她強調，做還是不做，讓哪個團隊做，還是要看工作室群自己的意志。

據游戲葡萄報道，過往IEG為了激發各大工作室群熱情，曾啟動過一輪代號「Project D」招標，并愿意幫團隊承擔研發成本。但因為有時工作室群會派出能力相對有限的團隊投標，違背了這項機制初衷，因此類似的機會已經越來越少了。

2021年時，騰訊“登月項目”幾乎都處于秘密研發階段，而經過近兩年的努力，某些屬于“登月項目”其實已經和大家“打過招呼”了。據競核不完全統計，騰訊內部至少有11款開放世界項目在研，其中一些項目屬于“登月項目”。

驗證一代，創新一代

如果說哪些游戲能更快和玩家們見面，可能就是其中的大IP競速游戲了。

此前競核從知情人士處獲悉，天美與Xbox合作開發的極限競速地平線手游大概率會于今年全球上線。

游戲既是文化產品也是商業產品，做游戲相比做研究更不能閉門造車，5-8年時間來追趕世界頂級水平，這中途同樣需要經過玩家和市場的驗證。

“要與玩家建立信任感，你要相信玩家能理解游戲中想表達的內容，玩家也會相信你能做出好的游戲，”一位二次元游戲制作人說，“這是我們這代游戲人要做的事情?！?/p>

去年一年，游戲行業都在經歷低谷，騰訊也舉起了“降本增效”的大旗。在這樣的大背景下，騰訊能夠把這些高投入、長周期的項目堅持推進下去，無疑反映出騰訊游戲調整轉型的毅力和決心。

長期居于行業頭部，這樣讓我們往往將騰訊游戲歸為“守成者”。龐然大物要“轉身”，勢必是一個艱難且痛苦的過程，自然不如小公司來得爽快，弄不好還要丟掉自己的一畝三分地。

不過，一旦決定了要改變，對整個行業的影響自然也是空前的。正如阿姆斯特朗登月后所說：“我連月球都去過了,地球上還有什么能吸引我呢?”

見過好風景，行路不回頭。

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